En su obra clásica Ideales democráticos y realidad, Halford Mackinder señaló que el desarrollo económico de Gran Bretaña y Alemania en el siglo XIX y las acciones posteriores de los gobiernos de estos países, que condujeron a la Primera Guerra Mundial, fueron influenciados por la misma fuente. – este es el libro de Adam Smith “Sobre la Riqueza de las Naciones”.
Debido a las diferentes actitudes culturales, se sacaron diferentes conclusiones y se usaron diferentes métodos. Gran Bretaña era una nación insular y utilizó su poder marítimo para proteger intereses, a menudo en detrimento de los pueblos colonizados. Aunque Alemania también tenía colonias en diferentes partes del mundo, marcó más el tono de los proyectos continentales, de ahí el surgimiento de una unión aduanera y proyectos ferroviarios.
Con el cambio actual en el orden tecnológico mundial, vemos un fenómeno similar en diferentes regiones: a pesar de los 30 años anteriores de globalización activa, hay signos evidentes de proteccionismo nacional tanto en los países industrializados como en aquellos estados que aún los están alcanzando. . Sólo el énfasis está ahora en otras tecnologías.
Según un informe de Boston Consulting Group y Hello Tomorrow, las tecnologías profundas podrían “cambiar el mundo tal como lo hizo Internet”. La inversión en esta área en EE. UU. se ha cuadriplicado desde 2016 en sectores como la biología sintética, los materiales avanzados, la fotónica y la electrónica, los drones y la robótica y la computación cuántica, además de la inteligencia artificial. Aunque el informe establece que no existe la tecnología profunda, solo existe un enfoque de tecnología profunda. [i]
Las empresas de tecnología profunda comparten cuatro características en común: están orientadas a los problemas (no comienzan con la tecnología y luego buscan oportunidades o cosas que se pueden resolver); se encuentran en la intersección de enfoques (ciencia, ingeniería y diseño) y tecnologías (el 96 % de las empresas de tecnología profunda en los EE. UU. usan al menos dos tecnologías y el 66 % usa más de una tecnología avanzada); se centran en torno a tres grupos (materia y energía, computación y cognición, y detección, es decir, sensores y movimiento); y habitan un ecosistema complejo; El 83% produce un producto con un componente de hardware, incluidos sensores y computadoras grandes.
Son parte de una nueva era industrial. Estas empresas emprendedoras se basan en un ecosistema de actores estrechamente relacionados. Involucran a cientos o miles de personas en decenas de universidades y laboratorios de investigación. Por ejemplo, Moderna y la alianza BioNTech con Pfizer han utilizado la secuenciación del genoma para llevar al mercado sus respectivas vacunas contra el COVID-19 en menos de un año.
Estas empresas se han beneficiado de los esfuerzos de muchos otros académicos, grandes corporaciones y apoyo del sector público. Todos ellos, junto con los estados nacionales, son actores importantes en esta ola de gran tecnología que ya está en marcha en EE. UU., China y otros lugares, así como en la UE y sus estados miembros. [ii]
En cuanto a la tecnología, los componentes necesarios para su implementación, como los metales de tierras raras y los semiconductores, así como los propios productos, como la computación cuántica y la inteligencia artificial, los sistemas no tripulados y automatizados, están ahora en juego en la confrontación geopolítica. de grandes (y no sólo) potencias.
La fórmula de poder sobre el mundo de Mackinder ahora puede interpretarse de manera algo diferente. No es el que controla Europa del Este el dueño del mundo, sino el que controla las tecnologías críticas y nuevas.
–
FUENTE Y LEER COMPLETO EN
cybermedios.org 